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        為進(jìn)一步提升管理干部綜合能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，12 月 16 日-17 日，中策集團(tuán)本部組織開展干部研學(xué)暨共識營活動。集團(tuán)黨委書記總經(jīng)理吳杰出席并總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書記副總經(jīng)理陳雄飛作開營致辭，集團(tuán)黨委委員動力公司總經(jīng)理婁華主持，集團(tuán)本部近100名主要管理干部參加。

        吳杰總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，公司目前正在以裝備制造為核心產(chǎn)業(yè)，不斷致力于新產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域的開拓。發(fā)展最關(guān)鍵的決定因素是人才、是干部，我們要培養(yǎng)輸出更多的管理干部，要把集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，干部的素質(zhì)能力提升至關(guān)重要。干部共識營顧名思義是統(tǒng)一思想，形成共識，形成共識才能發(fā)展，形成共識才能行動，形成共識才有執(zhí)行力。各級干部要通過共識營把自己分管領(lǐng)域的亮點(diǎn)難點(diǎn)提出來，總結(jié)成績、查找不足，在爭論中形成共識，在討論中尋求配合與協(xié)同，在充分民主中形成集中統(tǒng)一。干部共識營要成為公司的“民主生活會”，要開展批評與自我批評，要指出問題解決問題，要有爭論有呼吁。

        吳總強(qiáng)調(diào)：新的一年，外部形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，貿(mào)易公司要堅定實(shí)施走出去戰(zhàn)略，拓展海內(nèi)外市場；研究院要圍繞科研和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，以項(xiàng)目責(zé)任制為抓手，推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)；生產(chǎn)和品質(zhì)管理要以可視化數(shù)字化為抓手，不斷提升制造效率和產(chǎn)品品質(zhì)；管理部門要圍繞干部能力提升，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升品牌形象。

        山水萬程，步履不停。在2023年即將過去，新的一年即將到來之際，根據(jù)年度干部培訓(xùn)計劃，集團(tuán)本部中高層管理干部齊聚一堂，總結(jié)回顧一年來的主要工作成績，檢討未完成事項(xiàng)和存在的問題， 明確2024年的目標(biāo)計劃、方針策略。貿(mào)易公司主要負(fù)責(zé)人和各辦事處負(fù)責(zé)人、研究院主要負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，動力公司主要部門負(fù)責(zé)人作了專題匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作進(jìn)行了針對性點(diǎn)評，橫向部門也提出了意見和建議。全體干部對公司新一年的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方針有了更加全面的了解，為實(shí)現(xiàn)新一年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
        參加共識營的全體干部還專程到日月重工寧波日星鑄業(yè)有限公司加工基地參觀研學(xué)。